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vor 2 Tagen
3 Min. Lesezeit

Loyalität im Unternehmen: Klarheit, Haltung und echte Entwicklung.

Loyalität. Ein grosses Wort, oft falsch verstanden und noch öfter missbraucht. Für manche bedeutet es blinde Gefolgschaft, für andere ein nostalgisches Festhalten an Strukturen, die längst an Glanz verloren haben. Doch echte Loyalität? Die ist ein Kraftwerk. Ein Fundament.

Ein Versprechen; auf Augenhöhe.

In Unternehmen, in Teams und besonders in der Führung zeigt sich Loyalität nicht darin, dass alle nicken. Sondern darin, dass Menschen miteinander wachsen können, ohne Angst, ihren Platz zu verlieren.

Loyalität ist kein Kettenhemd, sie ist ein Trampolin.

Das Spannungsfeld: Treue vs. Weiterentwicklung

Wer im Business nur treu bleibt, weil „man das halt so macht“, steckt schnell fest wie ein LEGO-Stein im Teppich. Schmerzhaft und unnötig. Denn Loyalität bedeutet nicht Stillstand. Sie bedeutet Verlässlichkeit – trotz Veränderung.

Führungskräfte stehen dabei oft mitten im Spannungsfeld:

Teamzusammenhalt sichern, aber gleichzeitig
frischen Wind, neue Rollen und echte Weiterentwicklung ermöglichen.

Und Teams? Die fragen sich: Wie viel Veränderung hält unsere Loyalität aus? Antwort: Sehr viel; wenn die Kultur stimmt und die Basis klar gebaut ist.

Wo Loyalität beginnt: Bei der Haltung

Echte Loyalität entsteht nicht über Boni, Kicker Tische oder verlängerte Mittagspausen. Sie entsteht durch klare Haltung, authentische Führung und eine Umgebung, die Vertrauen nicht fordert, sondern ermöglicht.

Ein loyaler Arbeitsplatz bedeutet:

Klartext statt Floskeln.
Verantwortung statt Ausreden.
Miteinander statt „Das ist nicht meine Aufgabe“.
Und manchmal eben auch ein ehrliches: „So geht’s nicht weiter.“

Warum Loyalität ohne Entwicklung bröckelt

Unternehmen wachsen oder sie schrumpfen. Dazwischen gibt es wenig. Und Wachstum braucht Bewegung. Rollen verändern sich, Prozesse werden angepasst, Teams müssen dazulernen.

Wer Mitarbeitende „aus Loyalität“ in Komfortzonen parkiert, betreibt nicht Fürsorge, sondern Selbstsabotage. Eine Organisation, die keine Entwicklung zulässt, fordert irgendwann Loyalität ein, die sie selbst nicht verdient hat.

LEGO® Serious Play®: Wenn Loyalität sichtbar wird

Genau hier wird es spannend: Loyalität lässt sich nicht nur spüren, sie lässt sich bauen. Und zwar wortwörtlich.

Mit LEGO® Serious Play® entsteht ein Raum, in dem:

Teams ihre Werte und Loyalitätsbilder greifbar machen,
Führungskräfte ihre Haltung sichtbar positionieren,
Spannungsfelder dargestellt und gemeinsam entschärft werden können,
neue Wege entstehen, ohne dass alte Stärken verloren gehen.

Beim gemeinsamen Bauen entstehen echte Gespräche – nicht das übliche Business-«Geschwafel» . Man erkennt sofort: Wo sind die Brüche? Wo die Stärken? Wo müssen wir an Fundamenten arbeiten, bevor neue Stockwerke entstehen können?

LEGO® Serious Play® hilft, Loyalität nicht als „Treueschwur“, sondern als lebendiges, entwickelbares System zu begreifen.

Fazit: Loyalität ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung

Unternehmen müssen heute zweierlei schaffen: Menschen halten und weiterbringen. Loyalität entsteht, wenn Klarheit, Vertrauen und Entwicklung zusammenspielen. Wenn Teams mitreden dürfen. Wenn Führung ihre Haltung zeigt. Und wenn man den Mut hat, alte Zöpfe neu zu flechten – oder endlich abzuschneiden.

Und manchmal braucht es nur ein paar LEGO-Steine, um sichtbar zu machen, was schon lange in der Luft liegt.