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Situation analysieren! 

Eine externe Unternehmensanalyse kann ich Sie dabei unterstützen, Ihre konkreten Handlungsbedarfe im Hinblick auf das Finden, das Binden sowie das Qualifizieren Ihres Personals zu erkennen. Zusammen mit einer Umfeldanalyse (Analyse der externen Rahmenbedingungen, denen Ihr Unternehmen unterliegt) sowie gegebenenfalls einer Einschätzung seitens Ihrer Beschäftigten in Form einer Mitarbeiterbefragung können Sie sich so ein umfassendes Bild von der aktuellen Situation Ihres Unternehmens verschaffen.

Bevor Sie eine externe Unternehmensanalyse durchführen, empfiehlt es sich, folgende Aspekte zu berücksichtigen:

  • Klare Verantwortlichkeiten und ein konkreter Zeitplan; Um ein möglichst umfassendes und mehrperspektivisches Bild von Ihrem Unternehmen zu gewinnen, sollten viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (zumindest indirekt) beteiligt sein. 

  • Transparente Kommunikation; In diesem Zusammenhang ist es auch empfehlenswert, Ihre mit der Unternehmensanalyse bezweckten Ziele offen darzulegen. Damit können Sie Verunsicherungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vorbeugen und deren Motivation wie auch das Verantwortungsbewusstsein Ihrem Unternehmen gegenüber fördern. 

Auch der unabhängige Blick von aussen auf Ihre Personalarbeit und Ihre Routine bei der Durchführung von Veränderungsprozessen schätzen meine Kunden.

Ich mache Ihnen gerne ein individuelles Angebot für eine dauerhafte Begleitung.